सही मूल्य खोजने का सबसे अच्छा समय तब होता है जब प्रतिस्पर्धा होती है, ICC का कहना है

सही मूल्य खोजने का सबसे अच्छा समय तब होता है जब प्रतिस्पर्धा होती है, ICC का कहना है

इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) के बाद, अंतर्राष्ट्रीय क्रिकेट परिषद (आईसीसी) मीडिया अधिकारों की बारी थी, जो भारत में 400% अधिक महंगे हो गए हैं – 4 साल के लिए 3 अरब डॉलर, 1.5 अरब डॉलर से 8 साल के लिए – यह दिखाने के लिए कि क्रिकेट अभी भी बना हुआ है। भारत में एक बहुत ही स्वस्थ जगह। आईसीसी को उम्मीद है कि जब वह अमेरिका, यूके और दक्षिण अफ्रीका जैसे अन्य बाजारों में अपने कार्यक्रमों को ले जाएगा तो मूल्यांकन में और वृद्धि होगी।

आईसीसी के मुख्य वाणिज्यिक अधिकारी अनुराग दहिया ने यह रेखांकित करने का प्रयास किया कि क्रिकेट पारिस्थितिकी तंत्र के लिए इन नंबरों का क्या मतलब है, जबकि भारत के घटनापूर्ण मीडिया अधिकारों को देखते हुए, जिसमें डिज़नी स्टार ने टीवी और डिजिटल अधिकारों को केवल उप-लाइसेंस टीवी जीतने के लिए एक विशाल बोली लगाई थी। ज़ी को। दहिया कहते हैं, “अपनी असली कीमत खोजने का सबसे अच्छा समय वह है जब बाजार में उचित प्रतिस्पर्धा हो।” इंटरव्यू के अंश…

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क्या वैल्यूएशन – पूछ मूल्य से दोगुना, अपेक्षाओं से अधिक है?

हमने मूल्यांकन पर कोई टिप्पणी नहीं की है। लेकिन हम मानते हैं कि हमें जो मिला है वह हमारे नए कैलेंडर के साथ सही मूल्य है जिसमें अधिक घटनाएं हैं और हाल के दिनों में उन्होंने जो प्रदर्शन दिखाया है। यह स्पष्ट हो गया है कि क्रिकेट के शीर्ष पर होने वाले प्रमुख आयोजनों के परिणाम मिलते रहेंगे और मूल्य यही दर्शाता है।

हम भारत के बाजार के बारे में बात कर रहे हैं लेकिन 181 में से केवल 26 गारंटीकृत भारत के खेल और 14 नॉकआउट मैच हैं। क्या आपको अभी भी लगता है कि यह उचित मूल्य है?

आप इसे मैच दर मैच विच्छेद कर सकते हैं। लेकिन आपको भी पीछे हटना होगा और समग्र तस्वीर को भी देखना होगा। हम बात कर रहे हैं मार्की इवेंट्स की जहां आपको वर्ल्ड चैंपियन का ताज पहनाया जाता है। जबकि एक स्टैंडअलोन गैर-भारत मैच ज्यादा मायने नहीं रखता है, हमारे आयोजनों में, आप उन खेलों की रेटिंग अच्छी तरह से देखते हैं और मैचों का कद प्रशंसकों के लिए जरूरी और जरूरी है। यहीं से मीडिया प्लेटफॉर्म की रणनीति पर फर्क पड़ता है। कुछ ऐसा जो आप सब्सक्राइबर बिल्कुल मांगते हैं।

भारत-पाकिस्तान के मैच पैकेज को कितना बढ़ावा देते हैं, यह देखते हुए कि दोनों देश इन दिनों द्विपक्षीय क्रिकेट नहीं खेलते हैं?

प्रतिद्वंद्विता हमेशा मजबूत होती है चाहे द्विपक्षीय हों या न हों। हमने उन्हें कुछ समय के लिए नहीं लिया है। बिल्कुल, ये उन मार्की खेलों में रुचि के चरम क्षण हैं। यूएई में आखिरी भारत-पाकिस्तान आईसीसी मैच टीवी दर्शकों के इतिहास में सबसे ज्यादा देखा जाने वाला क्रिकेट मैच था। हम उन ऊँचाइयों को बढ़ाते रहते हैं। यह निश्चित रूप से घटनाओं पर बड़े पैमाने पर रगड़ है। यूएई में पिछले टी 20 विश्व कप में पाकिस्तान बनाम अफगानिस्तान जैसी अन्य विकासशील प्रतिद्वंद्विता भी हैं।

क्या यह अकेले संतुष्ट है या प्रतिस्पर्धात्मक तीव्रता भारत में इन अधिकारों को बढ़ावा देती है?

देखिए, भारत क्रिकेट का सबसे बड़ा बाजार है और इसकी असली कीमत तलाश रहा है। लेकिन हम हमेशा कहते हैं कि अपने वास्तविक मूल्य को खोजने का सबसे अच्छा समय वह है जब बाजार में उचित प्रतिस्पर्धा हो। यदि नहीं है, तो आप फड़फड़ाएंगे। भारत में प्रतिस्पर्धा के स्तर के साथ और जिस स्तर पर वह अर्थव्यवस्था आगे बढ़ रही है और उस देश के लिए विभिन्न प्रसारकों की योजनाएं हैं …

आईपीएल के अधिकार के बाद आने की योजना थी या आईपीएल ने बढ़त बना ली?

नहीं, यह सब बीसीसीआई के साथ पूरी चर्चा में योजनाबद्ध था। हम अपने सदस्यों के साथ प्रतिस्पर्धा में नहीं हैं। हम प्रसारकों के लिए भी इसे कठिन नहीं बनाना चाहते थे। हमने आईपीएल के लिए बाजार में प्रतिस्पर्धा देखी और यह हमारे लिए स्पष्ट था कि आगे जाना सही था। यह मानने का कोई कारण नहीं था कि प्रतियोगिता कम नहीं होने वाली थी और हमारा विचार था कि यह यहाँ रहने के लिए है। यदि हम आईपीएल के बाद जाते हैं, तो यह केवल उन लोगों के लिए अधिक आकर्षक बनाता है जो अपनी अधिग्रहण रणनीति में पूर्ण या आंशिक रूप से सफल नहीं हुए हैं, हमारे अधिकारों को अधिक अनुकूल रूप से देखने के लिए।

आपने ई-नीलामी नहीं बल्कि बंद बोली लगाने का फैसला किया…

मुझे पता है कि बहुत शोर था। लेकिन हमारे लिए बंद बोली हमेशा सही तरीका था। विभिन्न गुण और परिस्थितियाँ अलग-अलग रणनीतियाँ निर्धारित करती हैं। एक ई-नीलामी में, आप हमेशा यह देखने के लिए अपने कंधे के ऊपर से देखते हैं कि अन्य कहां हैं और हमें प्रतिक्रिया में क्या करने की आवश्यकता है। हमने सोचा, कि अपनी दृष्टि को धूमिल न होने दें। उदाहरण के लिए आपने सब-लाइसेंसिंग के साथ जो देखा है (डिज्नी स्टार से ज़ी तक), ऐसा नहीं होता अगर लोग अपनी रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित नहीं करते। यह अंततः अधिकार धारक या हमारे जैसे मालिक के लिए सही परिणाम देता है।

हमने एक ई-नीलामी के साथ जाने का फैसला किया है, कुछ मात्रा में पूर्वानुमान लाने और असमान सूचना स्थान को संबोधित करने के लिए दूसरा दौर होना चाहिए। लोगों को यह एहसास नहीं है कि अतीत में, आईसीसी अधिकार वास्तव में बंद बोलियों के कई दौर से गुजरे हैं। इस बार हमने इसे खोलने का फैसला किया है।

क्या लीनियर टीवी और वनडे के भविष्य को लेकर अनिश्चित, लोगों ने आठ साल तक बोली नहीं लगाई?

हमारे पास भारत में कुछ आठ साल के प्रस्ताव थे, लेकिन वे पूरे नहीं हुए। हमने उस गुणक को रखने का कारण यह था कि हमने सोचा था, अगर हम आठ साल के लिए खुद को बंद करने जा रहे हैं, तो हमें एक अच्छा उत्थान प्राप्त करने की आवश्यकता है। हम अगले चक्र में बाजार में वापस आएंगे और मुझे यकीन है कि यह हमें सही परिणाम देगा।

क्या ये मूल्यांकन बताते हैं कि सभी के लिए जगह है? टी20 लीग के बढ़ने के बावजूद आपको ये नंबर मिले हैं…

सबके लिए जगह है। आपको घटनाओं के कद के अनुसार मूल्य जांचना होगा और बाजार यही करेगा। हम कितना भी सब कुछ सफल होना चाहते हैं, तथ्य यह है कि बाजार निर्धारित करेगा कि क्या वापस करना है। इसमें अंततः वरीयता का क्रम होगा और यह दूसरों की तुलना में कुछ अधिक का समर्थन करेगा। यह आईसीसी और उसके सदस्यों के लिए विश्व क्रिकेट के लिए एक सकारात्मक रनवे स्थापित करता है।

क्या सदस्य बोर्ड पिछले राजस्व-साझाकरण फॉर्मूले के अनुपात में लाभ प्राप्त करने के लिए खड़े होंगे?

बारीकियों में जाने के बिना, कुल मिलाकर, इसका मतलब है कि हमारे पास पैसे में वांछित उत्थान है जिसे हम खेल में निवेश कर सकते हैं। पिछले साल, हमने एक महत्वाकांक्षी रणनीति का अनावरण किया … चाहे वह महिला क्रिकेट हो या यूएस जैसे नए भौगोलिक क्षेत्रों में जाना, हमारे डिजिटल पदचिह्न को बढ़ाना, दुनिया भर में अधिक भागीदारी, ओलंपिक जैसे बहु-खेल विषयों में शामिल होना। उन सभी का बैकअप लेने के लिए उपयुक्त रूप से वित्त पोषित ऑपरेशन होना अच्छा है। समान रूप से, सदस्य बोर्ड जिन्हें उस प्रकार के वित्तपोषण की आवश्यकता होती है, वे आवश्यक धन प्राप्त करने में सक्षम होते हैं।

साथ ही पीछे हटते हुए, आईपीएल और आईसीसी अधिकारों से बड़ी तस्वीर भारत में क्रिकेट का समग्र मूल्य है। साथ ही, हम आने वाले महीनों में कई गैर-भारत सौदों की पुष्टि करने वाले हैं। बाजार में अन्य जगहों पर भी बेहतर मूल्यों की प्रवृत्ति देखी जाएगी। यह हमारे खेल के अच्छे स्वास्थ्य का भी एक अच्छा संकेतक है। यह सदस्यों के लिए भी शुभ संकेत है, जिनमें से कई को बीसीसीआई सहित अपने द्विपक्षीय अधिकारों का फायदा उठाना पड़ता है।

आप सभी क्षेत्रों में अधिकारों की बिक्री कब पूरी करने की उम्मीद करते हैं और आपकी क्या अपेक्षाएं हैं?

अब हम क्रमिक रूप से कई क्षेत्रों से गुजरेंगे। यूएस, यूके, दक्षिण अफ्रीका, ऑस्ट्रेलिया-न्यूज़ीलैंड की तरह, हम उन्हें साल के अंत तक लक्षित कर रहे हैं। फिर हम अगले वर्ष की पहली छमाही में अपना ध्यान मध्य पूर्व, उत्तरी अफ्रीका की ओर मोड़ेंगे।

पिछले एक साल में, हम सभी प्रसारकों के साथ बातचीत कर रहे हैं और कुछ क्षेत्रों ने हमें आशावाद से भर दिया है। उदाहरण के लिए विशेष रूप से यू.एस. हमने यह समझने की कोशिश में अनुपातहीन समय बिताया है कि प्रसारक क्या देख रहे हैं, क्रिकेट को उन लोगों से परिचित कराने के लिए जिन्होंने इसे पहले नहीं दिखाया है। यह एक अच्छा आश्चर्य है जब वे कहते हैं कि यह अद्वितीय है और वे इसे व्यावसायिक रूप से विचार करना चाहते हैं। नए खिलाड़ी भारत में भाग लें या नहीं, लेकिन वैश्विक ई-कॉमर्स और स्ट्रीमिंग कंपनियां हैं जो वहां सामग्री में रुचि रखती हैं। वहां के प्रतिस्पर्धी ओटीटी क्षेत्र में काफी उत्साह है और क्रिकेट उनके ग्राहकों की संख्या में अच्छी विविधता प्रदान करता है।

महिला क्रिकेट अधिकारों को अलग करने से आपके क्या निष्कर्ष हैं?

मैं मूल्यों पर टिप्पणी नहीं करूंगा। महिलाओं के अधिकारों को अलग करने का उद्देश्य कभी भी इसके लिए बड़ी संख्या में प्राप्त करना नहीं था। उद्देश्य उन पर प्रकाश डालना था। अन्यथा प्रवृत्ति यह है कि जब लोग बड़े पैकेज प्राप्त करते हैं तो इन घटनाओं को भूल जाते हैं। यह लगभग एक फ्रीबी की तरह हो जाता है। खुशी की बात यह है कि हमें यह चुनने में मुश्किल हुई कि कौन सबसे अच्छा था क्योंकि सभी के पास बेहतरीन योजनाएँ थीं और हम सबसे अच्छी बोली के पीछे थे, न कि उच्चतम बोली के।


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