ग्लोबल विलेज इडियट: युवा आकांक्षाओं का ऊपर की ओर गतिशील आंदोलन

ग्लोबल विलेज इडियट: युवा आकांक्षाओं का ऊपर की ओर गतिशील आंदोलन

मेरा काम मुझे पुणे में विभिन्न आर्थिक और सामाजिक पृष्ठभूमि के बहुत सारे किशोरों और युवा वयस्कों के साथ बातचीत करने का अवसर देता है। पिछले हफ्ते, मैं एक और किशोर से बात कर रहा था जो यह पता लगाने की कोशिश कर रहा था कि करियर की योजना कैसे बनाई जाए, और इसने अचानक मुझे चौंका दिया कि जब से मैं किशोर था तब से दुनिया काफी बदल गई है। विचाराधीन किशोर बानेर में रहता है और उसने अभी-अभी आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर ध्यान देने के साथ कंप्यूटर में विज्ञान स्नातक के लिए नामांकन किया है और अब वह एक प्रशिक्षु प्रोग्रामर के रूप में अंशकालिक नौकरी की तलाश कर रहा है। इसके अलावा, पिछले हफ्ते, एक अन्य किशोरी (औंध से) के साथ एक मौका बातचीत भी दिलचस्प थी, जिसने अभी-अभी 10वीं कक्षा पास की है। उसने अपने विषयों को ध्यान में रखते हुए चुना है कि उसका लक्ष्य मेडिकल स्कूल में जाना है। दोनों आर्थिक रूप से कमजोर पृष्ठभूमि से हैं (परिवार की वार्षिक आय से कम है) पांच लोगों के परिवार के लिए 2 लाख) लेकिन उनके माता-पिता उनके शिक्षा के सपनों का समर्थन करते हैं क्योंकि वे चाहते हैं कि वे ग्रामीण और मासिक श्रमिक विरासत से शहरी, सफेदपोश नौकरी की सुरक्षा में चले जाएं।

यह मेरे जानने वाले पुणे के कुछ अन्य किशोरों के लक्ष्य के विपरीत है। लड़कियों और लड़कों के एक समूह की तरह जो भारत या यूरोप में एक पेशेवर स्पोर्ट्स क्लब में शामिल होने के गंभीर इरादे से फुटबॉल और बास्केटबॉल खेल रहे हैं। कुछ ऐसे हैं जिन्होंने हाई स्कूल में रहते हुए पहले ही अपनी खुद की कंपनी शुरू कर दी है, और अन्य जो कई नए उभरते क्षेत्रों में कला, संगीत, उद्यमिता, सतत विकास, एथिकल हैकिंग, डिजाइन, बास्केटबॉल, अनुसंधान में करियर के पथ का अनुसरण कर रहे हैं। मैं एक युवा लड़की को भी जानता हूं जिसने अपनी मीडिया की पढ़ाई पूरी की और अब के-ड्रामा पर एक मीडिया लेखक के रूप में विशेषज्ञता हासिल कर रही है। वह मेरे लिए विशेष रूप से प्रेरणादायक है।

मैंने 16 साल की उम्र में काम करना शुरू कर दिया था। मेरी पहली नौकरी एक अखबार डिलीवरी बॉय के रूप में एक बिक्री जिम्मेदारी के साथ एक इंटर्नशिप थी: मुझे एक ऐसे क्षेत्र में एक नए लॉन्च किए गए समाचार पत्र के लिए सदस्यता बेचनी थी जो मुझे एक पेपर रूट के रूप में सौंपा गया था। अब यह ग्लैमरस लग सकता है, लेकिन ऐसा नहीं था। कार्य काफी सरल था: हर सुबह टीम लीडर की बात सुनें, अखबारों का एक बंडल उठाएं, आवंटित भवनों में जाएं, हर दरवाजे तक अखबार पहुंचाएं, और पूछें कि क्या वे अखबार की सदस्यता लेना चाहेंगे। वजीफा दयनीय था (महीने के लिए 150 रुपये जिसमें हमारी हाउसिंग कॉलोनी से बस का किराया आगे-पीछे होता था), लेकिन वास्तव में उस पर ध्यान नहीं दिया गया था।

हम मध्यमवर्गीय परिवारों से थे, कॉन्वेंट स्कूल में पढ़े-लिखे थे (ज्यादातर इंटर्न की पृष्ठभूमि एक जैसी थी)। घर-घर जाकर किसी भी चीज़ के लिए जाने का विचार हमें झकझोरने के लिए बनाया गया था। मुझे संदेह है कि यही कारण था कि मेरे माता-पिता ने सोचा कि यह एक अच्छा विचार था – उनके पसंदीदा व्याख्यानों में से एक श्रम की गरिमा के बारे में था।

मैं 12 प्रशिक्षुओं में सबसे छोटा था, और इस बात की चिंता में अधिक व्यस्त था कि मुझे कितने समाचार पत्र दिए गए और मुझे कितने अपार्टमेंट आवंटित किए गए। मैं पहले से ही अपने सभी कम्फर्ट जोन से बाहर था। हम एक विशाल हाउसिंग सोसाइटी में रहते थे – यह वास्तविक दुनिया के भीतर एक नकली दुनिया की तरह थी (उन दिनों को छोड़कर, समाज की दीवारों के भीतर कोई व्यावसायिक दुकानें नहीं थीं, जैसे आज कुछ शहरों में है)।

वैसे भी, पहले दिन, मैंने तीन भवनों का दौरा किया, 29 समाचार पत्र वितरित किए, और एक सदस्यता बेची। मेरे पास 21 अखबार बचे थे। टीम लीडर ने मेरी तरफ देखा और सिर हिलाया। “आपको सभी समाचार पत्र वितरित करने होंगे। वह पहला कदम है। अगर वे अखबार नहीं देखेंगे, तो वे कैसे तय करेंगे कि सदस्यता लेनी है या नहीं, हम्म?

यह समझ में आया। मेरे ब्वॉय इंटर्न ने अपने अधिकांश पेपर डिलीवर कर दिए थे और छह सब्सक्रिप्शन भी मैनेज कर लिया था। तीन इंटर्न थे जिन्होंने प्रत्येक में 20 से अधिक सदस्यताएँ बेची थीं। लेकिन उनमें से ज्यादातर नौकरी से खुश नहीं थे। और अगर मैं अपनी परेशानियों में व्यस्त नहीं होता, तो मैं भी उतना ही असहज होता। मेरे दिमाग के पीछे, मैंने उन स्थितियों की झलक देखी, जिन पर वे सभी चर्चा कर रहे थे, दिन के अपने अनुभवों से: लोग आपको दरवाजे से दूर भगा रहे हैं, सुबह 6.30 बजे सवालों के जवाब देने पर लोग सीधे तौर पर असभ्य और गुस्से में हैं , और लोग बस मुफ्त अखबार लेने से मना कर रहे हैं। इस तरह का व्यवहार और अनुभव मेरे लिए अपनी मध्यवर्गीय संवेदनाओं के अनुकूल कुछ और करने के लिए पर्याप्त होता।

उस शाम घर वापस, हमारे अधिकांश परिवार और दोस्त इस बात से चकित थे कि हम दिन बच गए थे, अपनी योग्यता साबित कर दी थी, और उन सभी ने सोचा कि अब हम अपनी सामान्य दिनचर्या में वापस आ जाएंगे, जो कि रास्ते से बाहर था। अगली सुबह, मैं काम पर वापस आ गया था।

उस अनुभव ने मुझे कई अन्य नौकरियां लेने के लिए प्रेरित किया और मुझे ‘कैरियर’ नहीं करने का फैसला करने में मदद की, लेकिन कौशल लेने और काम करने के लिए जो मैं करना चाहता था, जिससे मुझे बढ़ने में मदद मिली और जहां मैंने समाज में कुछ छोटे तरीके से योगदान दिया .

अब पुणे में किशोरों की ओर लौटते हुए, मैं जो बदलाव देख रहा हूं, वह यह है कि गरीब और निम्न-आय वर्ग के युवा उस लक्ष्य को प्राप्त कर रहे हैं, जो मध्यम वर्ग के युवा बचपन में करते थे: स्नातक और परास्नातक और इंजीनियरिंग, चिकित्सा में स्थिर नौकरियां , प्रशासन। अंतर्राष्ट्रीय स्कूली शिक्षा के साथ औसत मध्यम वर्ग का बच्चा आज जीवनशैली करियर के बारे में सोच रहा है: व्यवसाय, पेशेवर सेवाएं, परामर्श, शिक्षा, प्रबंधन, कला आदि। वे जानते हैं कि वे बाद में किसी भी समय उच्च शिक्षा प्राप्त कर सकते हैं।

यदि आप जॉब साइट्स को स्कैन करते हैं, तो डेटा दिलचस्प है। एक लोकप्रिय साइट सितंबर में ही 50,000 से अधिक नौकरियों की पेशकश करती है, जिनमें से 50% से अधिक इंजीनियरिंग, सूचना प्रौद्योगिकी और सूचना सुरक्षा में हैं। इससे भी अधिक दिलचस्प बात यह है कि जॉब साइट्स भी अब अत्यधिक विशिष्ट हैं। उच्च मध्यम वर्ग नौकरी चाहने वाले प्रीमियम साइटों पर हैं, जबकि एचएनआई पृष्ठभूमि (हाई नेटवर्थ इंडिविजुअल) के पास अपने स्वयं के हेड हंटर्स या हाई स्कूल में करियर ट्रैक की योजना बनाने की संभावना है।

ऐसा लगता है कि सामान्य रूप से भारतीय युवा और सामाजिक-आर्थिक स्पेक्ट्रम में पुणे के युवाओं ने अपनी आकांक्षाओं को ग्रामीण से शहरी संक्रमण और विकासशील से विकसित अर्थव्यवस्था संक्रमण में स्थानांतरित कर दिया है। और यह पिछले एक दशक में सरकारी नीति पर एक रिपोर्ट कार्ड की तरह है। एक सकारात्मक रिपोर्ट कार्ड मैं कहूंगा।

संजय मुखर्जी, लेखक, लर्निंग-टेक डिजाइनर और प्रबंधन सलाहकार, माउंटेन वॉकर के संस्थापक और पीक पैसिफिक के मुख्य रणनीति सलाहकार हैं। उनसे [email protected] पर संपर्क किया जा सकता है

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